Metoda „pull”
Metoda „pull” umożliwia kontrolowanie indywidualnej i grupowej organizacji pracy oraz alokację zasobów zespołu. Jest ściśle powiązana z zasadą zwinnego (ang. agile) tworzenia oprogramowania.
W metodzie „pull” wyznacza się zadania i niezbędne zasoby w oparciu o zapotrzebowanie i rzeczywiste potrzeby. Członkowie zespołu samodzielnie wyznaczają zadania i proszą o przydzielenie odpowiednich zasobów. Metoda „pull” różni się od metody „push”, w której zadania są przydzielane odgórnie.
Największą zaletą metody „pull” jest elastyczność. Ponieważ zadania i zasoby są przydzielane na podstawie faktycznych potrzeb, zespoły pracują wydajniej i unikają tzw. wąskich gardeł. Tablica Kanban jest dobrym przykładem zastosowania metody „pull”. Jest często wykorzystywana w zwinnych metodologiach zarządzania projektami, takich jak Scrum.
Management Suite
